Introduction

项目管理的核心目的是如何组织各种资源在有限的成本下可控的完成,问题与阶段包含了:

  • 范围评估:该做哪些事?

  • 时间评估:预计多久能完成?

  • 资源评估:需要哪些人来做?

  • 团队组建:怎么样才能使项目团队很高效?

  • 项目计划:按什么样的顺序组织大家把事情做完?

  • 项目运作机制:遇到问题及关键选择如何决策?

  • 风险预案:会有哪些风险,如何应对?

单一任务的经验公式:均值 = (乐观评估 + 4 * 最可能 + 悲观评估)/6